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マーケティングブログ

RevParという考え方

こんにちは
株式会社ココシスリゾートマーケティングのヤン・イレです^^

今日は、RevParについてお話ししたい思います。

RevParとは?

Revenue Per Available Room(レベニュー・パー・アベイラブル・ルームズ)の略語
販売可能な客室1室あたりの収益を表す値。


こんな事、ありませんか?

・宿泊単価を上げると、宿泊稼働率は下がる
・宿泊単価を下げると、宿泊稼働率は上がる

どっちがいいんだろう??

この稼働率と宿泊単価のバランスこと、RevParで確認していきます。


計算式 

RevPar = 宿泊稼働率(OCC) × 客室平均単価(ADR)

この計算で、利用がなかった客室の損失も含めた全客室1室あたりの売上高が分かる値になります。この値で宿泊施設の収益性が分かるとも言えます。


例えば?

稼働率(5/10部屋)50% 客室平均単価50,000円 売上250,000円
稼働率50% × 客室平均単価50,000円 = RevPar 25,000円


稼働率(7/10部屋)70% 客室平均単価40,000円 売上280,000円
稼働率70% × 客室平均単価40,000円 = RevPar 28,000円

1室単価50,000円を、40,000円に下げたことで稼働率が70%に上がりました。RevPerが25,000円→28,000円に上がり、収益性も上がったということになります。


グランピングでも、需要が多いときや低いときが、どうしても発生します。
その時に価格調整を行い、その結果どうなったのか?
これを日時・月次で見ていく必要があります。

この結果をRevPerという指標でウォッチしていくことで、価格の上限やタイミングのノウハウが蓄積していきます。

宿泊施設のWEB担当者の方は、たくさんの重要指数があると思いますが、RevPerもぜひ重要指数の一つとしてウォッチしていってください。

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